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标签:阿里钉钉
阿里内部对钉钉的定位不是一家 SaaS 厂商,而是 PaaS 平台,通过钉钉这个平台来连接客户和合作伙伴,做产业协同,两者融合,可谓意料之中。
阿里重金从腾讯的手里抢下Teambition,可见对于阿里战略布局的重要,腾讯能够轻易对Teambition放手,也说明他们对To B的理解还只停留在产品层面。
想起了陈奕迅的《十年》,十年之前,才刚刚知道光棍节,网上购物剁手才开始;十年之后,不用想太多,只管尽情享受全民狂欢。
向中大型企业进行产品深度下探是企业微信的必然选择,如果企业微信还只停留在那些浅层应用,还是松耦合的伙伴合作方式,还把企业微信当成一个战略防御型的产品,那么显然留给企业微信的时间已经不多了,成败就在2019,就看企微信如何调整。
到底是选择跟随企业微信还是归于阿里钉钉麾下,是ISV绕不开的一道单选题。就如商家双11是选择天猫还是京东是同一个道理。立足于企业服务的ISV,不管现在如何,未来都必须做出抉择。
在移动互联网时代,信息安全是企业的生命线,也是钉钉做好企业服务的生命线。钉钉依托阿里积累的信息安全能力和经验,是钉钉最大的优势。
号称具有700用户的钉钉仍不能盈利,这无疑是一个困局。而六度人和EC创始人张星亮认为钉钉不能盈利也是其致命缺点之一。钉钉等步入深水区的移动办公平台,发展方向是时候明晰了。
微信办公不安全,最近被政府相关单位点名批评,多家媒体更是一路声援转发,从五月份事起至今,微信俨然成为了企业办公的雷区,工作用微信不安全甚至上升到了企业安全高度,这个帽子对于微信来说确实有点大,微信办公安不安全,这个锅到底谁来背,尚不能一概而论。
想当年腾讯企业号成功卡位,并受到高度关注,而更名后的企业微信却变得默默无闻,甚至有人说从企业号到企业微信,腾讯一败再败。
记得在今年七月份有人曾撰文,对阿里钉钉目前、现状和未来的出路进行了分析,提出钉钉是否溃败的疑问。当时我们不能全盘否定文中的观点,钉钉的确走到了一个十字路口,