用友分公司总经理们普遍对战略短视，对客户轻视，对员工无视，对代理商放肆，只对业绩重视的行为，被行业人士诟病已久，到底是什么原因造就了这个群体普遍的殊途同归？

继金蝶战略投资纷享销客以来，很多人都在问销售易何时也能找到他的归属，有人说腾讯投资销售易就是终局，但显然更懂To C的腾讯并不了解销售易

用友网络执行总裁陈强兵表示：ERP已成过去时，未来用友会将重心放在平台、生态和少量的核心云服务，其他的服务通过生态上的伙伴聚合来完成。在刚刚结束的伙伴大会上用友网络高层已明确了用友的未来走向。

前两天有人私信让我评价一下用友刚刚公布的最新财报，说实话关注了用友这么多年，用友一直没有多大变化，从2012年到2016年用友就进入了一个增长瓶颈期，营收一直在40-50亿之间徘徊，利润也从最高峰的5亿多降到2016年的1.97亿，常言道受互联网转型的困扰并非用友一家之言，但是几年过去了用友却一直被困扰着。

可以预见，用友未来还会有一系列收购案发生

​这两天被用友的财报刷屏，多年来一直徘徊在40多亿关口，2016年全年营收终于迎来了突破，超过50亿营收也让用友有点小确幸的感觉，但50多亿的营收增长，却带来利润的下滑。

1月6日消息，用友汽车一方面拿闲置资金1.5亿元买理财产品，另一方面计划募资2456万元来拓展公司业务。

用友开年最让人惊讶的调整是鼓励70后80后90后上位担当重任，这也被用友写进了战略版图，从这一点可以看出曾经用友的封疆大吏退出历史舞台已成必然， 可见用友希望通过输入新鲜血液为用友带来新的创新力。

据T客汇收到的消息，在用友一年一度的大调整，宣布云、软件、金融成为企业日后发展的三把刀之后，用友宣布任免任免部分高管人员。

调整早已成为用友一年一度必不可少大餐，不过随着近些年用友转型的加快，用友的调整步伐也从一年缩短到随时，比如曾经在年中成立用友超客，又在不到年尾将超客分拆，又成立了社交和协同事业部，那么今年用友又会有哪些调整呢？ 

作者：人称T客用友三季度财报发布，除了亏损还是亏损，可见用友今年的内部压力比以往来得更强烈，到底用友该不该转型云端，怎么转？都将会成为用友明年的重要主题。用友终于告别各自为政、皮合肉不合的状态用友尝试云端转型已有三年有余，但是从成果上来看战功甚微，截止到 1-9 月份云服务业务实现收入 7124.49 万元，同比

好雨知时节，当春乃发生 历史的车轮始终是前进着的，没有任何事物能够一成不变。面对云计算、移动互联网、社交网络等新技术，IT界必将重新洗牌。而厚重、量大、复杂，让ERP更难于快速“移动”。国内软件厂商需要重塑自己的产品、重塑自己的运营模式、商业模式、管理模式，就肯定可以创造出属于他们的新世