在国内，尤其在流量思维逐渐落幕的当下，我们需要回过头来重新思考，何为竞争力？何为内里？

云？SaaS？数字化转型都不是万能的。

想要不被淘汰，企业需要怎么做呢？避免陷入数字化创新的常见陷阱，加速突破性成果的实现，而且要比竞争对手快得多。

近些年来，混合云以其兼顾本地和云端的特性愈发受到了企业欢迎，但随着时间的推移，如今的“混合”却发生了改变。

工业互联网作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物，不仅能为制造业乃至整个实体经济数字化、网络化、智能化升级提供新型网络基础设施支撑，而且催生了网络化协同、个性化定制、服务型制造等新模式新业态，有力促进了传统动能改造升级和新动能培育壮大

传统企业如何推进数字化转型？本文以蓝光地产的数字化转型经验为例，探讨传统企业数字化转型过程中的思考，以及在蓝光地产获得了实践验证的数字化应用和推广经验。

数字化，百度百科上有很明确的概念：数字化是指将任何连续变化的输入如图画的线条或声音信号转化为一串分离的单元，在计算机中用0和1表示。

在全球都掀起数字化浪潮的背景下，施工企业作为劳动密集型的传统企业，也在谋划“数字化”转型。

人们往往高估了一年内能做的事情，低估了10年内能做的事情。

数字化转型，转的不仅是业务，还有企业文化。

IDG 2018年云计算研究报告（2018 IDG Cloud Survey）执行概要解读。

企业上云失败，多半还是人祸。

数字化转型是企业用户迎接新经济环境挑战的一个途径，可是怎样实现由流程驱动向数据驱动的数字化转型，很多用户，甚至应用系统的研发和实施厂商都在困惑中探索。

我们不怕场景增多，但是场景化不是定制化，定制化是一个失败的道路。

转型时应注意的几个问题。

在如今的商业世界中，每一家以产品为核心的公司都会赞同服务为王的观点，并表示这是企业组织进行根本转变的关键，但这仅仅会是他们的花言巧语吗？

那么到底什么是数字化转型，数字化转型对于企业来说有多大的能量？真的就攸关企业的生死？

金蝶的这款新产品相较其他的产品有何根本创新、战略突破？在金蝶的战略版图又扮演着一个什么样的重要角色？

数字化转型时代，云ERP由于其带来的价值成为中小企业的核心所在。

数字经济带来了万物智联、网络化大规模协作、“客制化”价值创造等确定性，但也给企业带来原有尺度失效、技术复杂、客户需求多样等不确定性。