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陈开心
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标签：Salesforce
这两年疫情下，大家都缺钱，企业生存都越发艰难，对于SaaS企业如何平稳渡过这个危险期呢？
SaaS是未来可以看十年的黄金赛道，成长路径清晰，中美产业代差3-5年，美国已经印证了云模式的成功性和可复制性，这条赛道里一定会出现几千亿级甚至万亿级的中国企业级服务领域的SaaS企业。
做SaaS多半注定是长跑，即便占据先发优势，5年、10年甚至20年，才养成一个超级SaaS公司，也很常见。
上市18个月之后，“美国版钉钉”Slack和企业软件服务头部公司Salesforce达成并购协议，估值277亿美元（约合1820亿元人民币）
受疫情期间市场对云计算服务的稳定需求，云服务软件提供商Salesforce季度销售额创纪录，公司上调全年营收展望
8月11日，全球CRM（客户关系管理）软件领导者Salesforce正在考虑收购一家RPA企业，以增强其自动化功能满足客户需求同时扩大市场影响力
今天这篇编译的文章是 Salesforce 产品经理 Michael Peck 的访谈录。通过这篇第一人称的访谈。我们来看看海外的产品经理是如何工作
回望封王之路，Salesforce牢牢把握住了每一个爆发节点，并结合市场特征不断尝试新的变革
随着COVID-19新冠肺炎病毒在世界范围内的传播和扩散，全球疫情不容乐观，越来越多企业加入到驰援抗“疫”的队列，Salesforce也不例
在新冠病毒危机的推动下，我们进入了一个极端不确定的时期。虽然无法准确预测会发生什么，但我们可以查看以前的系统冲击，以了解企业云部门可能受到的影响以及初创企业首席执行官可以采取什么措施来应对。
对于SaaS行业来说，建设一个互联互通的平台，把各个SaaS厂商连接起来，共享生产工具，是做大SaaS市场的前提，也是SaaS技术联盟希望达成的目标。
